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去全球化的代价究竟有多高昂?
2022-05-06 07:55:19
来源:文章来源于网络
  美国《外交政策》双月刊网站5月3日文章原名:危险的新去全球化共识。那些一直批评全球化的人警告说,漏洞百出的边界和自由贸易,以及延伸的供应链,将使世界更加脆弱。几十年来,他们的声音在很大程度上被忽视,因为全球经济一体化的好处对政府和大型企业的领导人来说是不可抗拒的。现在,随着混乱的接踵而至,世界发达经济体之间出现了一个新的共识:是时候走向全球了。现在,更好的办法是加强边境控制,建立灵活的供应链,并不顾全球贸易规则对竞争对手实施贸易制裁。然而,去全球化也有其自身的代价和危险。为了突出这些成本并帮助政府摆脱更加极端的反全球化,有必要进行强烈的反对。美国3月份的CPI是40年来最高的。在许多新的担忧中,通货膨胀排在首位。不管全球经济一体化有什么缺点,在过去40年的大部分时间里,它在控制通货膨胀方面发挥了重要作用。全球企业通过打破供应链、从最便宜的地方采购以及使用准时制生产来减少库存,从而不断降低成本。即使全球需求飙升,大多数消费品的价格仍然很低。与此同时,自由贸易还迫使国内企业降低价格,与进口产品竞争。从1980年到2010年,由于中国、印度和前苏联共和国向全球经济开放,全球劳动力规模翻了一番。由此产生的竞争限制了发达经济体的工资增长,并进一步抑制了通胀压力。全球经济一体化的逆转并没有令人惊讶地加剧通胀,尤其是在美国。特朗普政府征收的关税和其他国家的报复推高了美国木材、钢铁、铝、太阳能电池板和家具的价格。然后,2019冠状病毒疾病导致的工厂关闭、严格的边境限制以及消费者对商品的巨大需求,所有这些都增加了通胀压力。俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及随后的严厉经济制裁破坏了能源和粮食供应,并加速了世界各地燃料和粮食价格的上涨。2022年3月,美国消费者价格指数(CPI)同比上涨8.5%,为1981年以来的最高水平。鉴于欧洲石油和天然气供应的不确定性,这几乎是一样的企业提前六个月库存以保护自己,而反向全球化也迫使企业战略发生重大变化。灵活性已经成为一个新的时髦词,取代了准时生产战略。后者使许多公司能够通过减少库存、依靠高效的全球分销网络购买零部件并按时向客户交付产品来节约成本。经过多年的供应链中断和流行病封锁,企业正在增加成本高昂的库存以保护自己。加拿大蒙特利尔港务局首席执行官马丁·因布尔,他说,公司现在“不是提前三周或三个月,而是提前六个月购买和储存现场”
  将医疗设备和半导体等关键产品的生产转移回中国是应对疫情和日益加剧的地缘政治紧张局势所暴露的脆弱性的另方式。但回报成本是巨大的。美国计划投资500多亿美元扩大国内半导体制造业。目前,国会的相关立法已进入最后阶段。同样,欧盟也在制定数十亿美元的补贴计划,希望到2030年将其在全球芯片制造业中的份额从9%提高到在移民问题上,拜登政府非常担心共和党指责它“开放边境”,因此,它在解除特朗普政府实施的流行病边界限制方面进展缓慢。除此之外,俄罗斯还面临着现代史上最严重的劳动力短缺和金融制裁。西方银行已被下令冻结俄罗斯央行约3000亿美元的资产,俄罗斯已被禁止进口大部分西方商品。这些制裁和禁令将鼓励许多国家更加内向,寻求更大的自给自足,以免成为西方类似行动的目标。未来世界或更贫穷、更分裂的世界不能追溯到1990年,决策者和技术官僚不应高估扭转去全球化趋势的可能性。从廉价航运到互联网带来的通信革命,全球化是由更强大的力量推动的。当前的去全球化主要是由民粹主义者推动的,他们对全球机构和任何形式的连通性都怀有敌意。但政治领导人可以选择是加速还是减缓这些趋势新一代反对者在制定政策遏制过度去全球化浪潮方面将面临挑战。取消大规模移民限制将有助于遏制工资增长,但它将在选举年引发共和党人的批评。许多亚洲国家迫切希望美国在贸易方面采取新措施,这可能有助于应对供应链挑战,但民主党人主张工业回归应该尽快并持续地指出去全球化的成本问题。未来的世界可能更有弹性,但也可能更贫穷、更少创新、更分裂、更容易发生冲突。
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